比如，展架廠家要實現(xiàn)渠道的扁平化，必須招收大批業(yè)務(wù)人員去執(zhí)行，而這些業(yè)務(wù)人員除了工資外，還需要支付大筆的差旅費用、通訊費用等，要配備足夠的車輛來輔助客戶完成網(wǎng)點建設(shè)和鋪貨，大大增加了物流成本，要配套大量的宣傳品、促銷品等。

　　部分展架廠家渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是村級之間，與代理商的矛盾也持續(xù)惡化，龐大的管理體系也需要優(yōu)秀的管理人才，人才的缺失也是一大問題，再加上資金的沉重負(fù)擔(dān)，這些都讓部分展架廠家的后一體化時代而舉步維艱，但是只要堅持下去，找出有效的途徑，市場商機仍舊巨大。文章來源展架http://qdjsdj.cn/。